La société Gitane a tenu le 11 août la réunion de synthèse de la cinquième période de promotion du TPM.Les dirigeants professionnels concernés d'Equity Company, du Talent Development Institute et du Development Research Institute ont visité la réunion et trois enseignants de l'équipe de conseil en gestion Shougang JSC Haina ont fait un commentaire sommaire sur la cinquième période de promotion du travail unitaire de la société Gitane.Les dirigeants de la Compagnie Gitane, les dirigeants de niveau intermédiaire et les responsables de promotion des unités concernées ont assisté à la réunion.

Li Gang, secrétaire du Comité du Parti et président du conseil d'administration, au nom du Comité du Parti de l'entreprise, a exprimé ses sincères remerciements aux dirigeants d'Equity, de l'Institut de développement des talents, de l'Institut de recherche sur le développement et des professionnels concernés pour leur engagement à long terme. soutien et assistance à Gitane, et a chaleureusement accueilli tout le monde pour visiter et guider Gitane.
Concernant la situation actuelle de la promotion du travail TPM à Gitane, Li Gang a souligné que cette année, bien que confrontée à une grave situation épidémique et à une pression opérationnelle, l'entreprise n'a jamais arrêté la gouvernance du TPM, les gestionnaires à tous les niveaux ont formé un effort concerté pour promouvoir le « grand publicité, éducation et formation », le travail du TPM est profondément enraciné dans l’équipe de base et les employés.Cependant, même si des progrès sont réalisés, il est important de reconnaître les lacunes et les insuffisances qui existent, car l’exhaustivité, la profondeur, l’ampleur et le niveau élevé de gouvernance sont encore loin d’être atteints.
Pour la prochaine étape de la gestion Lean TPM, Li Gang a souligné que nous devrions insister sur la combinaison organique de « s'appuyer sur l'orientation professionnelle des enseignants » et « l'initiative subjective à tous les niveaux », transformer la passivité en initiative et faire jouer pleinement l'initiative. et l'innovation du personnel de base pour prendre l'initiative.Gestion, formation d'une bonne ambiance, développement de bonnes habitudes d'exploitation et de maintenance.Deuxièmement, nous devrions davantage combiner avec « la grande publicité, l'éducation et la formation » de l'entreprise pour promouvoir le concept TPM auprès du peuple, faire un bon travail de publicité, d'éducation et d'orientation, continuer à ouvrir le dernier kilomètre, sensibiliser, changer le concept, prenez l’initiative de former une forte synergie.Troisièmement, nous devons continuer à promouvoir la gouvernance TPM avec des normes plus élevées, une plus grande détermination et endurance, pénétrer le sens fondamental, parvenir véritablement à la pleine participation et à la gestion de tous les éléments, formant une bonne situation de « tout est géré, partout est géré », reflétant la haut niveau de gouvernance et la sagesse du travail des employés.Quatrièmement, nous devons combiner la gouvernance TPM pour optimiser les normes professionnelles et améliorer le niveau de gestion professionnelle.

Li Gang a décerné la médaille du « Golden Bull Award » au processus de fil grossier dans le domaine des opérations de tréfilage, qui a promu le TPM avec une grande force et un effet évident, et la médaille du « Thousand Miles Award » au processus de tréfilage humide dans le zone d'opération de tréfilage.