Afin de mettre en œuvre davantage l'esprit des «deux réunions» du groupe et de la conférence des cadres de la société en actions, et de mettre en œuvre le déploiement des travaux du premier trimestre «ouvrir la porte au succès», Gitane a tenu une réunion de coup d'envoi pour la Déploiement des travaux clés en 2025 le 11 février.

Les chefs d'entreprise, les cadres de niveau intermédiaire, les professionnels de la transformation numérique, les professionnels de l'innovation scientifique et technologique, les professionnels du développement du marché, un total de plus de 60 personnes ont assisté à la réunion. Lors de la réunion, Li Gang, secrétaire du parti et président du conseil d'administration de Gitane, au nom de la société, a publié des lettres de nomination à quatre experts techniques nationaux en innovation scientifique et technologie et fabrication intelligente à leur tour, et le professeur Guo Hanjie, le représentant des experts, a fait une déclaration.

01 、 Clarifier le thème de la conférence et déterminer la direction du développement

Au nom de tous les cadres et travailleurs des nouveaux experts pour rejoindre l'équipe des sciences et de l'innovation de l'entreprise a exprimé un accueil chaleureux, et sur l'entreprise pour renforcer davantage les initiatives d'innovation et les cinq accords de travail de base importants en 2025, «pour le nouveau pour Cherchez la qualité au nouveau pour figurer fort pour réaliser le développement de haute qualité Gitane Counter-Cyclical »comme titre de déploiement de la mobilisation.

Il a déclaré que, en repensant en arrière sur le 2024 qui vient de passer, la société a connu de nombreuses difficultés, le risque de patauger à travers les hauts-fonds, la difficulté de gravir les pentes, la difficulté de percer la barrière, mais Gitane sur la route de High- Développement de qualité, à travers le baptême du vent et de la pluie, jetant les bases de la «stable» et accumulant le pouvoir de «progrès». Le pouvoir du «progrès» a été accumulé. Dans l'attente de 2025, face à la situation actuelle du marché sévère, nous devons profondément comprendre l'ère actuelle, l'économie mondiale est dans un cycle à la baisse, l'inhibition de la consommation, le ralentissement des investissements est la nouvelle réalité à laquelle nous devons faire face. Dans le même temps, la vague de nouvelles technologies arrive, Deepseek a provoqué une grande vague de chaleur pendant le festival du printemps, afin que nous ayons personnellement connu l'impact de la technologie de l'intelligence artificielle. Dans le contexte du grand temps, nous devons adhérer au point de départ réel de Jitai'an, aller à notre propre chemin, aller dans le bon sens, faire la voie de la croissance innovante, une évasion de l'innovation, à la nouvelle qualité, à la nouvelle force , pour réaliser le développement contre-cyclique de haute qualité.

Li Gang a souligné lors de la réunion, il s'agit d'une époque «Technology Is King, orientée vers l'innovation»! Afin de clarifier davantage la position favorable de l'innovation dans le développement de Jitai'an, créez une forte atmosphère d'innovation, la configuration de saturation des ressources d'innovation, enfonce le moteur de l'innovation, à la nouvelle qualité, à la nouvelle force, insistez sur En faisant la chose dure et bonne, entreprend un nouveau voyage d'innovation, la création d'un «National Electric Heat Centre and Development Center», pour commencer les quatre aspects majeurs suivants. Promouvoir de manière globale la capacité d'innovation de l'entreprise et les performances commerciales:

1 、 Saturant l'allocation des ressources d'innovation, en cherchant la qualité du nouveau, en cherchant la force du nouveau

（1） Positionnement de points élevés et ambition de rattraper leur retard.Prendre la principale entreprise de chaleur électrique au monde en tant que référence, saturant la configuration des ressources d'innovation, intégrant la puissance d'innovation interne et externe, ancrant la puce nationale, l'énergie nucléaire, l'industrie militaire, le photovoltaïque, le stockage d'énergie, l'énergie hydrogène, le double carbone, la protection de l'environnement et d'autres besoins majeurs, l'écologie de la chaîne industrielle, autour de la chaleur électrique de la science fondamentale, de la technologie de préparation, des matériaux de pointe, de la technologie des utilisateurs, personnalisés pour fournir des solutions de chaleur électriques et d'autres L'innovation percède pour promouvoir et continuer à exercer une force pour construire la chaleur électrique de la concurrence. Nous continuerons à faire des efforts pour construire un fossé de chaleur électrique compétitif et faire une nouvelle force.

（2） La poussée supérieure de l'escorte.Le parti de l'entreprise et les représentants du gouvernement sont les mêmes que le directeur du comité des sciences et de la technologie, dirigeant l'équipe de direction pour la configuration de la saturation de l'innovation des ressources d'innovation, l'escorte innovation.

（3） Compacter la responsabilité de l'innovation à chaque niveau.Le parti et le gouvernement partagent la responsabilité, le parti de l'entreprise et les représentants du gouvernement compactage à la baisse de la responsabilité de l'innovation à tous les niveaux. Les performances de l'innovation sont incluses dans les éléments record importants du fichier de diligence de leadership.

（4） Compacter la principale responsabilité de l'innovation dans le R&D Center Digital Center.Le directeur du R&D Center, le premier directeur adjoint et le directeur adjoint devraient assumer la responsabilité principale de l'innovation et s'assurer que la stratégie d'innovation du comité du parti et de l'entreprise est mise en œuvre et détaillée dans le centre de R&D. Centre de recherche et de promotion de la transformation numérique.

（5） Intégration synergique et intégration de l'innovation.Les unités à tous les niveaux, conformément à leurs responsabilités fonctionnelles, devraient entièrement soutenir et coopérer dans la mise en œuvre de responsabilités et d'activités innovantes dans leurs propres unités.

（6） Garantie d'investissement en R&D.Le directeur général et le Département de la comptabilité et des finances garantissent l'investissement en R&D conformément au budget comme une descente minimale.

（7） Adhérer à la combinaison de réalisations innovantes et de talents innovants.Pour renforcer la pratique de l'expérience, dans le travail pratique de forger des talents innovants et créatifs. Premièrement, il devrait y avoir un enthousiasme passionné pour l'innovation et la création; Deuxièmement, il devrait y avoir un professionnalisme solide et la capacité d'innover et de créer; Troisièmement, il devrait y avoir de la ténacité et de la persévérance; Quatrièmement, il devrait y avoir une initiative autonome, innovante et créative; Cinquièmement, il devrait y avoir une synergie d'équipe, une organisation, un leadership et une cohésion; Sixièmement, nous devons être patients et méticuleux, «peut faire le problème, mais aussi pour nous assurer que nous obtenons un score élevé». Assurez-vous que l'innovation et la créativité sont pleinement utilisées dans toute la mesure.

（8） Les ressources en R&D sont inclinées envers les innovateurs proactifs.Les innovateurs qui ont des idées, la créativité, les projets, la volonté d'innover, et l'enthousiasme et la passion devraient être fortement soutenus à tous les niveaux, et des ressources plus innovantes devraient être allouées et inclinées à eux.

（9） Augmentez le lien de la qualité de l'innovation et de l'évaluation de l'efficacité.Les centres de R&D enregistrent les enregistrements des résultats des résultats de l'innovation sur une base mensuelle, les évaluent sur une base trimestrielle et les présentent sous une forme appropriée.

（10） Encourager l'innovation et tolérer l'échec.Toutes les professions à tous les niveaux devraient avoir le courage de proposer des sujets innovants, d'encourager toujours l'innovation et la tolérance de l'échec, la diligence raisonnable sans responsabilité. Pour l'innovation proactive et la création du processus d'échec des erreurs, maintiennent la tolérance, la diligence raisonnable sans responsabilité.

（11） Prendre soin des gens innovants et créatifs.L'environnement de travail et les conditions d'innovation devraient être garantis, et les innovateurs qui rencontrent des difficultés dans leur travail, leur vie et leur famille devraient être soignés vigoureusement et leurs difficultés résolues, afin qu'ils puissent innover et créer avec la tranquillité d'esprit.

（12） Attribution saturée des ressources d'innovation.Augmenter en permanence le ratio de la recherche et de l'investissement, introduisent vigoureusement des talents haut de gamme innovants, augmente l'introduction de doctorants et fait de grands efforts pour configurer des équipements de test expérimentaux importants, haute fréquence et temporelle. Conformément aux besoins de développement, nous avons construit quatre laboratoires de recherche, à savoir le laboratoire de recherche sur la technologie de processus, le laboratoire de recherche sur la technologie des utilisateurs, le nouveau laboratoire de recherche sur les matériaux et le laboratoire de recherche sur les technologies de soudage.

（13） Augmentez l'intégration des ressources d'innovation internes et externes.Faites un usage complet des avantages des ressources d'innovation de Pékin, intégrez vigoureusement les ressources d'innovation de Pékin et de Changping, y compris la coopération avec les institutions, l'embauche d'experts avec une ajustement élevé de l'innovation, des ressources de test, etc. d'innovation, les leaders à tous les niveaux doivent organiser la gamme complète de l'innovation professionnelle.

（14） Accélérez la transformation numérique de la R&D en autonomise.Incorporer le concept scientifique de l'innovation et de la création, implantant l'algorithme de base et le processus d'optimisation de l'innovation et de la création, apprenez pleinement de l'expérience bénéfique des nouvelles entreprises matérielles dans la numérisation de la R&D et de l'innovation, résumer et affiner sa propre expérience dans le processus de R&D, accélérer le Transformation numérique du processus R&D et créez un «système d'exploitation d'innovation et de création».

（15） Focus sur l'autonomisation assistée par l'IA.Accélérer l'apprentissage des outils d'IA pour l'autonomisation assistée par l'innovation.

（16） Renforcez efficacement l'organisation du processus.Selon le processus d'innovation, renforcez efficacement l'organisation des processus. Il est recommandé de tenir des réunions mensuelles de résumé et d'évaluation de l'innovation, invitant les principaux dirigeants à participer.

2 、 réaliser la transformation du leadership et embrasser l'intelligence artificielle AI

（1） Transformation du leadership.La clé du développement de Gitane chez les gens, la clé des principaux cadres, la nouvelle ère d'aujourd'hui, pour réaliser que le leadership passe de haut en bas, en particulier les leaders à tous les niveaux pour améliorer la pensée innovante, la pensée numérique, l'alphabétisation technique, les compétences de qualité, Capacité d'apprentissage, avec le leadership numérique, leadership technologique pour leur autonomisation respective de la gestion, l'autonomisation pour l'innovation. Il est nécessaire de renforcer le raffinement idéologique, l'expérience politique et la formation pratique des principaux cadres, et d'améliorer et de tester la capacité de «saisir la direction et la situation globale», la capacité de saisir la qualité et la réforme profonde et l'innovation, la Capacité à saisir l'automatisation et la transformation numérique, et la capacité de saisir l'opération et la gestion et la prévention et le contrôle des risques dans le travail spécifique. Bonne compréhension de la mise en œuvre de la pratique centrée sur le marché, centrée sur le client, les choses ne restent pas pendant la nuit, la planification sur place, l'organisation personnelle, pour saisir le processus pour être efficace et pour empêcher «l'adaptation passive égocentrique, Implémentation verbale, le texte du texte pour aller ».

（2） Embrasse complète de l'intelligence artificielle (IA).L'IA est une révolution, est une guerre, est le développement de la tendance générale, ceux qui l'accompagnent prospéreront, et ceux qui vont contre cela mourront! Face à la quatrième révolution industrielle, si les entreprises n'embrassent pas rapidement l'IA, elles prendront du retard ou pourraient être éliminées. Par conséquent, nous devons promouvoir vigoureusement l'automatisation de la transformation numérique, une adoption complète de l'intelligence artificielle, pour utiliser la numérisation et l'intelligence pour exploiter l'industrialisation, la réingénierie des processus commerciaux, menant la nouvelle qualité de la productivité thermique électrique.
1）La haute direction prend les devants à la promotion du sommet.Les dirigeants du parti et du gouvernement de l'entreprise prennent les devants et dirigent d'en haut, améliorent d'abord l'alphabétisation numérique et le leadership numérique, les dirigeants du parti et du gouvernement dirigent directement la promotion de la transformation numérique, de l'intelligence artificielle dans la disposition du système, la popularisation et l'application de l'IA, de haut en bas , niveau par niveau vers le bas du parti et des chefs de gouvernement - membres de l'équipe - cadres de niveau intermédiaire - employés de base.

2）Centre de recherche et de promotion de la transformation numérique CUm AI Application Research.La transformation numérique est en grande partie une transformation intelligente, accélérant l'intégration des nombres réels et la création de nerfs numériques, qui est une mise à niveau itérative continue du réseau de réseaux de données-algorithme. Le Centre de recherche et de promotion va principalement diriger les unités externes pertinentes, les spécialités internes, les algorithmes de recherche qui correspondent à leurs caractéristiques professionnelles, disposition au système numérique de l'entreprise, afin de créer des employés numériques de Gitane, améliorent considérablement l'efficacité et réduisent la main-d'œuvre.

3）Le directeur de chaque unité est la personne responsable de la transformation numérique de l'unité.Ils devraient améliorer leur alphabétisation technique et leur leadership numérique, prendre l'initiative d'organiser et d'étudier l'optimisation et la numérisation de leurs propres processus commerciaux professionnels et d'organiser de manière approfondie leur propre attachement et coopération avec le centre de recherche de transformation numérique pour faire du bon travail dans leur propre transformation numérique.

4）L'intégration profonde de l'IA et de diverses professions (AI +).L'intégration de l'IA et des professions n'est pas un remplacement, c'est une aide, et c'est l'autonomisation et l'efficacité. Ainsi, l'IA devient un assistant puissant pour leur travail professionnel respectif, améliore l'efficacité, améliore le professionnalisme et habilite et aide la profession.

5）IA régulière et intégration professionnelle Partage et échange d'expérience.Chaque unité partage et échange de temps à autre en interne pour l'échange mutuel et l'amélioration. Au niveau de l'entreprise, au moins une unité par mois est organisée pour partager et échanger son expérience dans l'utilisation de l'IA pour s'intégrer à son travail professionnel.

3 、 Portez le "quatre mille esprits" pour ouvrir de nouveaux territoires et étendre le territoire du marché.

La pression à la baisse sur l'économie a augmenté, la demande efficace est insuffisante, les exportations sont bloquées et la croissance des entreprises a été contestée. L'élargissement du marché, la stabilisation de la croissance et la recherche de percées sont la priorité absolue et la tâche numéro un. Adhérez à la guerre à deux front «Production and Operation + IPO», poussez le mur du département, l'unité et la coopération, le tout pour le front du marché, combattre la bataille de l'expansion du marché. Premièrement, nous devons être déterminés à «parcourir des milliers de kilomètres, à penser à des milliers de façons, à parler des milliers de mots et à souffrir de milliers de douleurs», à prendre l'initiative, à identifier, à s'enfoncer sur le marché et la mission sera accomplie. Deuxièmement, conformément au marché de Pékin, faites du bon travail sur le marché intérieur, hors du pays dans le monde pour faire du bon travail sur le marché des exportations, la création de cartes de vente, faire des efforts pour faire un marché approfondi sur le marché région, pour ouvrir de nouveaux territoires et développer constamment la carte du marché. Troisièmement, nous devons mettre en œuvre sans relâche la stratégie marketing de «pratiquer un coût très bas pour réduire le prix de la compatibilité à la baisse avec le marché de milieu de gamme pour étendre la clientèle, explorer pleinement l'expansion de la part de marché du nickel-chrome pour augmenter la valeur de la production et Travaillez dur pour remplacer la part des importations de nouveaux produits pour améliorer la rentabilité ». Quatrièmement, conformément à la rupture de la cible des ventes de la mise en œuvre du raffinement, pour obtenir «un fardeau d'un millier pour tout le monde, les épaules de chacun ont des indicateurs», une responsabilité claire, finalement, pour s'assurer que le volume de vente de base, Les objectifs de vente par mois, selon la personne, selon la variété des entreprises, ont un soutien, selon le mois pour saisir l'organisation de la planification, la mise en œuvre de l'argent. Cinquièmement, conformément au «stockage d'énergie», à la «puce photovoltaïque», à «l'exportation» et à d'autres directions clés, avec la pensée écologique de la chaîne industrielle, les domaines clés d'un leadership spécifique clair sont responsables de la responsabilité de compactage, avec l'innovation pour développer les activités de Gitane Développement de la «deuxième courbe de croissance».

4 、 Saisissez la prévention et le contrôle des risques pour jeter les bases d'un développement lisse et stable

（1） Contrôle strict des risques commerciaux.Pour saisir la relation entre l'expansion du marché et le contrôle des risques opérationnels, faites un bon accord de dos, soyez sensible pour renforcer le processus de recherche et de jugement, strictement conformément aux dispositions du contrôle de la période de facturation, au plus haut niveau de contrôle du contrôle de la récupération des paiements, pour protéger les résultats de l'opération.

（2） Le plus haut niveau de sécurité incendie.2025 Positionné la sécurité incendie comme le plus haut niveau, toutes les unités à tous les niveaux attachent une grande importance pour saisir personnellement la mise en œuvre de l'atterrissage. Les exigences générales de la gestion sont la couverture complète, la liste, spécifique à la personne responsable, fournissent une bonne fréquence, des normes claires.

（3） Implémentez strictement la gestion tierce.La gestion des tiers est le point de gestion de la difficulté et de la douleur, ainsi que la sécurité de cette année. Le noyau réside dans «un accès strict, un contrôle des processus».

1）Définissez l'unité de responsabilité à la gestion.La liste des unités directement responsables de la gestion est divisée en fonction de l'introduction de l'entreprise. La liste spécifie la portée des entreprises de la gestion tierce pour chaque département, comme le Département de l'énergie et de l'environnement, le département de fabrication, le département marketing, l'entreprise Département de gestion et service de qualité.

2）Accès strict.Les unités responsables devraient être strictement conformes à l'audit de la qualification dans tous les aspects, en particulier la sécurité et la civilisation de la construction de l'audit et de l'évaluation de la capacité de gestion, un accès strict.

3）Clarifier les responsabilités.Signez un bon accord de service pour clarifier les responsabilités de gestion des deux parties.

4）Faire un bon transfert.Fournir des communications avant l'entrée détaillées.

5）Plan d'intervention d'urgence.Des plans d'urgence sont élaborés et pratiqués avant le début de la construction.

6）Passez une bonne réunion conjointe.Avoir une réunion conjointe sur le processus.

7）Bonne gestion des processus.Exécutez une bonne gestion sur place par les deux gestionnaires.

8）Faites un bon travail de défense technique.Utilisez une surveillance en temps réel et d'autres défenses techniques telles que les caméras mobiles.

9）Récompenses strictes et pénalités.Mettre en œuvre les mécanismes d'incitation et de sanction prévus dans le contrat.

10）Établissement de dossiers de crédit.Établissement d'une gestion des fichiers de crédit tiers et d'un système de liste noire.