Cinquième conférence du secrétaire du Parti 2022 sur le podium des cadres dirigeants| En nous concentrant sur les changements de la logique sous-jacente du développement, nous avons mis en pratique nos compétences compétitives pour gagner

微信图片_20220919082038 

Récemment, le Comité du Parti de la Compagnie Gitane a organisé une formation spéciale sur « Garder un œil sur le changement de la logique sous-jacente du développement et mettre en pratique les compétences gagnantes en compétition ».Le secrétaire du Parti et président Li Gang a présidé et enseigné.Des dirigeants d'entreprise, des cadres moyens, des cadres de réserve et des professionnels concernés ont assisté à la réunion.Les exigences de prévention et de contrôle des épidémies ont été strictement mises en œuvre pendant la formation.微信图片_20220919082035
Li Gang a d'abord analysé la situation économique et la situation du marché auxquelles l'entreprise est confrontée respectivement sous les aspects externes et internes, et a donné une formation spéciale sur le thème des « changements dans la logique sous-jacente du développement et de la pratique des compétences de compétition pour gagner ».

 Li Gang a souligné que le changement de la logique sous-jacente du développement passera du mode de développement de l'immobilier – banques – financement foncier au nouveau mode de développement de l'innovation scientifique et technologique – industrie manufacturière – marché des capitaux ;nous devons prendre la voie de l'indépendance et de l'innovation indépendante ;prendre la route du développement vert à faible teneur en carbone pour la protection de l'environnement, de sorte que le développement d'un cycle vert, à faible teneur en carbone, de protection de l'environnement et renouvelable ;améliorer la productivité totale des facteurs ;prendre la route du développement de l’automatisation et de la transformation numérique ;prendre le chemin de la concurrence différenciée, construire un fossé concurrentiel solide et durable pour l'entreprise.

 Li Gang a souligné qu'il fallait mettre en pratique les compétences en matière d'innovation scientifique et technologique pour contribuer à accélérer le développement de l'entreprise.Nous devons établir fermement le concept de développement de l'innovation et créer une bonne atmosphère d'innovation dans laquelle « tout le monde soutient l'innovation et tout le monde participe à l'innovation » ;nous devons consolider les fondations de l'innovation scientifique et technologique, faire preuve d'une grande détermination pour renforcer davantage l'équipe de recherche scientifique et les investissements en R&D, réformer le système d'incitation aux talents, établir un mécanisme d'évaluation scientifique pour les talents scientifiques et technologiques, insister sur l'introduction et la formation de talents, organiser et gérer strictement le processus d'innovation, faire jouer pleinement le rôle de premier plan du comité scientifique et technologique et le rôle des experts internes et externes.Nous devrions établir un mécanisme de « consultation » pour l'innovation scientifique et technologique, utiliser une série de micro-mécanismes de « consultation », « communication », « discussion » et « brainstorming » pour recueillir la sagesse et l'innovation, adhérer à l'orientation du marché et à la réflexion du client. de l'innovation, adhérer à l'intégration des ressources d'innovation à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise et emprunter sans relâche la voie du développement de l'innovation de la spécialisation et de l'innovation.Nous insisterons sur l'orientation marché et la réflexion client en matière d'innovation, intégrerons les ressources d'innovation à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise et poursuivrons fermement la voie de développement innovante de la spécialisation et de l'innovation.

 Deuxièmement, nous devons mettre en pratique les compétences du lean management et améliorer la productivité totale des facteurs.Nous devons améliorer notre position, nous confronter à la situation et rechercher la solution optimale à l'ensemble de la situation ;nous devons comprendre le noyau et l'essence de la gestion, l'essence de la gestion est d'améliorer l'efficience et l'efficacité, et les personnes sont le point de départ et le point final de la gestion d'entreprise ;nous devons réformer davantage le système de distribution et d'incitation pour promouvoir le développement, accroître le pouvoir et activer la force par la réforme ;nous devons nous concentrer sur le système, développer les compétences internes de gestion et solidifier les fondations du système de gestion lean ;nous devrions être bons dans l'amélioration de la gestion en matière d'analyse comparative, d'amélioration des performances et de renforcement de la compétitivité et de l'influence ;adhérer aux principes de gestion quantitative, de contrôle de gestion, d'unité de contrôle petite, de calendrier clair et de personne responsable, etc., d'avoir des indicateurs clairs et des critères d'acceptation d'achèvement clairs.

 Troisièmement, nous devons continuer à améliorer le niveau de propreté verte à faible émission de carbone.Accélérer la transformation verte et la mise à niveau des économies d'énergie, de la réduction des émissions de carbone et des émissions, et améliorer continuellement le niveau de production verte, à faible émission de carbone et propre ;reconnaître la situation et promouvoir systématiquement une gouvernance de production plus propre ;renforcer la gestion du système, la formation d'une synergie de gestion dans toutes les professions pour former une réduction globale des émissions de carbone et des émissions, améliorer l'efficacité de l'utilisation des ressources et améliorer le niveau de propreté ;adhérer à la technologie des processus axée sur l'innovation, raccourcir le processus, transformer l'équipement de travail et adhérer à la source de gouvernance.

 Quatrièmement, nous devons promouvoir la transformation et la modernisation de l'automatisation des chaînes de production et la numérisation de l'information.Adhérer aux principes de rationalisation du processus de production et du processus de gestion, d'amélioration de l'environnement de travail, d'augmentation du degré d'automatisation et du niveau numérique des technologies de l'information ;adhérer à la combinaison de la mise à niveau de la ligne de production et de la micro-innovation de micro-transformation locale ;adhérer à la profondeur de l'implication du leadership, prendre l'initiative de diriger la mise à niveau numérique des technologies de l'information d'automatisation.

Cinq pour fabriquer des produits de haute qualité, servir les clients et conquérir le marché.Pour adhérer à la haute qualité et à la stabilité, à la production de produits de haute qualité, tous les niveaux doivent fermement établir la conscience de la haute qualité et de la stabilité, pour faire « la qualité d'abord » ;établir efficacement la conscience du service client, être capable de fournir des solutions globales aux clients, des visites approfondies du marché, des visites approfondies chez les clients, une communication approfondie avec les clients, améliorer la fidélité des clients et établir une relation à long terme relation.Nous devons être capables de fournir des solutions globales aux clients, de visiter le marché, de rendre visite aux clients, de communiquer avec les clients, d'améliorer l'adhésion des clients et d'établir des relations à long terme.


Heure de publication : 19 septembre 2022